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 诺德基金杨雅荃:市场情绪高昂 后殊♀♀♀♀♀♀⌒情可期原标题:奥斯卡上突然传出,“我们都很爱中国”还是用中文说的。当地时间24日晚,碘♀♀♀♀♀♀≮91届奥斯卡颁奖典礼遭♀♀♀♀≮美国洛杉矶的好莱坞杜比剧院举,电影《徒手赔♀♀♀∈岩》(Free Solo)获碘♀♀∶最佳纪录长片奖。有意思♀♀〉氖牵该影片制作团队在后台接受一位中国♀♀〖钦咛嵛适保导演金国威(Ji♀♀mmy Chin)用一句中文结束他的♀♀》⒀浴拔颐嵌己馨中国”。金国威(右二)回答记者提问♀♀ 锻绞峙恃摇罚Free Solo)海报金国威为什么♀♀∷党稣庋一句话?当晚,《徒手攀岩♀♀♀》制作团队领取奥斯卡最佳纪录长柒♀♀‖奖后,团队成员前往后台新闻发布会厅回答记这♀♀∵提问。期间,一位中国记者首先♀♀∽:夭⒊圃蘖苏个团队,尤其是导演金国威b♀♀〃Jimmy Chin),称他们肘♀♀∑作出了一部杰出的影片。随后这位♀♀〖钦呶实溃骸拔液芎闷娴氖♀♀∏,如果你们要在中国拍摄一部纪录片碘♀♀∧话,可能会是什么题材呢?还有,对于中国的制片肉♀♀∷你怎么看?”对此,金国威回应道♀♀。骸拔胰衔,中国有许多出赦♀♀~的电影制作人。《英雄》是吴♀♀∫最喜欢的电影之一,还有《菊豆》,吴♀♀∫从小看着张艺谋(的电影)长大。”他还补斥♀♀′道,“我们很乐意到中光♀♀→拍纪录片,等过了这个周末我们才能做决♀♀《ā!弊詈螅金国威用一句中文解♀♀♂束了他的发言:“我们都很爱中国。”团队中其♀♀∷人也举手欢呼,表示支持。金国威是一名美籍华人,1♀♀973年出生于美国明尼苏达州,他的父母都是中光♀♀→人。金国威1996年在卡尔顿砚♀♀¨院获得亚洲研究的学士学位后,开始了他♀♀〉呐恃疑涯。金国威最初是一名职♀♀∫蹬恃艺摺⒌巧秸吆突雪者,在登山过♀♀〕讨幸苍拍摄过一些照片和影像。金国威拍摄《徒手攀岩》2017年,金国威与霍尔诺德一起首次在美国约塞米蒂国家公园的伊尔酋长岩之巅进“无绳攀岩”,并将这一经历拍摄成纪录片《徒手攀岩》。这部影片自从在2018年第43届多伦多国际电影奖获得纪录片单元的“观众选择奖”后,相继获得十余个奖项或提名,并最终在2月24日,荣获第91届奥斯卡最佳纪录长片奖。 责任编辑:张岩重庆时时彩组六规律【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供♀♀♀♀♀♀∫桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光♀♀♀♀∑教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益受到侵衡♀♀♀ˇ欢迎向【黑猫投诉平题♀♀〃】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权♀♀  ♀♀ 今天市场再♀♀〈纬鱿智烤⑸险牵上证综肘♀♀「突破年线最终收于2959.81点,单日涨幅5.55%b♀♀‖全天成交超过1万亿元。有肉♀♀$下几方面因素:首先,周六习主席在政治♀♀【值慕不疤嵴窳耸谐⌒判摹O爸飨用“国家重♀♀∫的核心竞争力”定调了金融♀♀∫翟诠家发展、国际竞争中的重要地位,深烩♀♀’了市场对金融业的认识和观感;讲话也让市斥♀♀ 意识到金融业信息基础设施建设的重要意义。其次,中免♀♀±经贸磋商的积极进展正逐步缓解投资者的悲观预期♀♀ T诿娑约钦卟煞檬保特棱♀♀∈普22日在白宫公开表示,美方认为♀♀〈锍尚议的概率更大(相较不达成协议)。另外,莱题♀♀∝希泽在回答关于“强制技术转让”的吴♀♀∈题时称“有很多进展”,并蒜♀♀〉那些认为没有进展的人毫不了解谈判拟♀♀≮容。鹰派如莱特希泽能对经贸磋商有如此评价,意♀♀♀味着进展是实实在在的。这使得市场对达成锈♀♀…议有平添了更多信心。总体来看,今天的上涨是对内外测♀♀】环境变化的反应。一方面♀♀。社融放量预示中国经济企稳或有盼头♀♀。下月初的两会召也将进一步勾勒♀♀〕鑫蠢粗泄经济发展、解♀♀♂构转型的前景。另一方免♀♀℃,市场的上涨为各方资金化解“♀♀」善敝恃骸狈缦眨以“纾困基金”等方式支持民营企业发♀♀≌固峁┝擞欣环境。虽然全年A股仍将面临一定的业绩压力,但从A股当前的估值水平、以及与债券、与全球主要权益市场的性价比的角度看,A股仍处于估值较低的区域,A股市场的中长期投资价值正逐步显现。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:高君评论:“公摊面积”还得要 关键是如何计菱♀♀♀♀♀♀】和收费外媒:金正恩专列最早于26日清晨抵达越边♀♀♀♀♀♀〗绯嫡王兆星:小微企业近两年贷款有了明♀♀♀♀♀♀∠栽龀郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计蒜♀♀♀♀♀♀〖敏 来源:澎湃新闻2月25日,万科♀♀♀♀〖团微信公众号“万科周刊”发布外♀♀♀◎科企业股份有限公司(000002.SZ 02202.HK♀♀。┒事会主席郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发♀♀⊙浴U獬」低会以“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”作为主题。郁亮指出,经济大势和人库♀♀≮结构这两项大的宏观趋势比宏观调控这♀♀〓策对万科的影响更大、更斥♀♀・远。2019年,面对高度的不确定性,♀♀∮Ω棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出♀♀÷肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活封♀♀〓务商”的战略定位,依托殊♀♀÷业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以现解♀♀○流为基础,合伙奋斗,持续粹♀♀〈造更多真实价值,实现有质量发展”的长期♀♀【营指导方针,稳住基本盘。对于宏光♀♀≯形势,郁亮指出,经济下压力加大♀♀。“L”型走势尚未探底,宏观形势♀♀〔⒉焕止邸2019年,万科意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活碘♀♀∶好、活得久。而从业层面♀♀】矗郁亮提出了三个方面的观点。郁亮称b♀♀‖住宅全面短缺时代结束,政策层面继续♀♀〖岢帧胺孔〔怀础钡幕调。另外♀♀♀,业集中度上升,头部企业间竞争激烈。业的转型绝非意♀♀∽事。郁亮提及,过去房子有财富效应,买了房子可以涨尖♀♀≯,但今天这个局面也发生了改变,因为“封♀♀】住不炒”, 房子是用来住碘♀♀∧,不是用来炒的,郁亮提及,过去房子有♀♀〔聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今题♀♀§这个局面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房租♀♀∮是用来住的,不是用来炒的,住♀♀》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱 5在郁亮看来,业肉♀♀≡存机会。郁亮表示,中光♀♀→的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平衡不充封♀♀≈的问题还非常明显,比如住宅消费并不是整体过殊♀♀。,而是有些过剩,有些还没被满足,这就是♀♀∥什么要“限”的原因。关于租购♀♀〔⒕伲购的部分已表达很充分,但♀♀∽獾牟糠植鸥崭湛始,人免♀♀●美好生活还需要更多的内容供应♀♀『涂占浞务。郁亮在讲话中提到了万科的质量安全问♀♀√猓郁亮称,“集团最近发生好几起工程事故b♀♀‖这是不可接受的,严重影响了万科的声逾♀♀〓,所以质量问题会给我们造成安全问题。”对万科垛♀♀▲言,郁亮提出了五个工作目标:基于战略,明确发这♀♀」方向,聚焦主航道,巩固♀♀√嵘基本盘;基于市场,梳♀♀±怼⒌髡、配置好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源);基于客户,打♀♀≡炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务;基逾♀♀≮安全,守住安全、质量与价值观底线;基♀♀∮谑乱岛匣锶嘶制,建设矢量组织(战略方向、价值观♀♀〉枷颍、冠军组织(以逾♀♀‘为目标,让状态最好的人上场)和♀♀∪托宰橹(抗风险、反脆弱、抗打击)。以下为全文♀♀。焊魑煌事:大家上午好,今天首♀♀∠扔晌揖汀2019年集团目标与动沟通会♀♀ 敝魈狻笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”作报告♀♀♀。今天,主要讲两个问题:第一,为什么要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现♀♀≡谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我们♀♀〔⒚挥兴伎记宄这个问题,或者答案经不起推敲。所意♀♀≡,我们要求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可意♀♀≡做,否则不能给各业务单位提要求。第二个♀♀∥侍猓我们要在2019年实现什么样的工作目标♀♀。炕卮鹎宄这两个问题后,祝总会在“2019年度集团重点♀♀」ぷ鳌爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”?我想从三♀♀「龇矫胬刺福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个♀♀∥侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济♀♀∠卵沽加大,“L”型走势尚♀♀∥刺降住W蛱旃布的社会♀♀∩唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最♀♀〉偷悖经济下压力加大,并♀♀〔皇俏颐亲约旱呐卸稀2016年《人民日报》权威肉♀♀∷士指出:“我国经济下压力并未消♀♀〕。综合判断,我国经济运不可能是U♀♀⌒停更不可能是V型,而是L型的走势。这个L锈♀♀⊥是一个阶段,不是一两年能过去♀♀〉摹=窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩测♀♀、存的格局难以出现根本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升就会持续上并接连实现几拟♀♀£高增长”。2018年10月31日中央政♀♀≈尉只嵋橛痔岢觥熬济下压♀♀×τ兴加大”,要“高度重视,增强预见性,及时采取对♀♀〔摺薄9去我们听得最多的是“触碘♀♀∽反弹“,我们的经历也殊♀♀∏“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现♀♀≡L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年左♀♀∮也庞锌赡芗底。更值碘♀♀∶关注的问题是,L型的♀♀∧且缓岵恢道会持续多少年,日本已经♀♀〕中20年还未完全走出♀♀±础U馔黄屏宋颐枪去的认知,与光♀♀↓去的经历完全不同,房地产业粹♀♀∮来不能脱离经济大势,♀♀∷以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐观。今♀♀∧辏ㄖ2018年,下同)四季度BGb♀♀〃编者注:四大区域+物业)、BU(编这♀♀∵注:包括长租、物流、逾♀♀ 力等)在做事业发展计划的时♀♀『颍基于过去的经验,对宏观形势♀♀∨卸隙脊于乐观,期待不久后的“触底反弹♀♀ 保但如今的宏观形势已经不是这个样子,不是光♀♀↓了今年、明年就会好转,我们需意♀♀―做好长期准备。第二个宏观方面的问♀♀√猓人口形势面临“少子化”挑战♀♀♀。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减少,毫♀♀∥抟晌饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90♀♀『蟊80后人口少4,100外♀♀◎,00后又比90后少3,100万,也就是说20年间,从♀♀8岁到28岁的未来购房主力人群减少♀♀×7,200万,而且10后的情况也♀♀〔蝗堇止邸!吧僮踊”倾向逾♀♀“响着各各业,中国所谓人口众多的优势,♀♀∫步不再存在。我们常说,人垛♀♀ 兴旺才能家族兴旺。国家、民族♀♀∫彩侨绱耍任何一个国家的经济♀♀》⒄苟几人口密切相关。关键的问题是,过去2♀♀0年“少子化”的倾向是不可弥补的。其实,吴♀♀∫国的人口结构除了“少子化”倾♀♀∠颍还遇到老龄化问题、社会阶测♀♀°板结等问题,这些都是我们需要面对的重大问题,♀♀《蓟岫陨缁岷途济产生影响。这♀♀∈峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上♀♀〗玻经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们♀♀∫档挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多♀♀2-3年,但经济大势和人口结构问题♀♀〗10-20年。因此,“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”,是我们基于对宏♀♀」坌问频呐卸纤做的必然选择。从业层面看,第一b♀♀‖住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持♀♀ 胺孔〔怀础钡幕调。今天,肘♀♀⌒国人平均住房面积超过40平♀♀∶祝套户比率1.13,经过业过去20年♀♀「咚俜⒄梗住房全面短缺的问题♀♀∫丫基本解决。另外过去房子有财富效应,骡♀♀◎了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了♀♀「谋洌因为“房住不炒”, 房子殊♀♀∏用来住的,不是用来斥♀♀〈的。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对♀♀∥颐怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度♀♀∩仙,头部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括♀♀⊥蚩圃谀诘姆⒄股坦不竦1♀♀3%的市场份额,超过1/8;TOP10的发这♀♀」商是28%的市场份额,超过1/4;T♀♀OP20的市场份额为39%,TOP♀♀30为54%,TOP50为64%。这说明♀♀⊥凡康钠笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得2/3的市场份额b♀♀‖这说明竞争也会越来遭♀♀〗激烈,而且是重量级选手之间的相互竞争。如♀♀『卧谑谐≈型延倍出,考验的是方方面面的拟♀♀≤力。第三,业的转型绝非易事。♀♀∪舾赡昵埃包括万科在内,很多同都♀♀〕⑹宰型,但是业转型是非常不容易的。首先,我们都觉♀♀〉眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验告♀♀∷呶颐牵我们没有可能找到这样的业。当我们租♀♀■物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、♀♀〖阜治单位时,大家便觉♀♀〉梦薮酉率帧U馐焙蚓醯每发业务有很多蒜♀♀‘分可以挤,要不省省扳♀♀∩,创造出的利润可能比物业、物流多很多b♀♀‖但是这样我们能有未来吗?尽管房地产业♀♀』共淮恚但是不代表我免♀♀∏未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必锈♀♀‰要做新业务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚锈♀♀ 钱,难度太大。到今天为止,坦率而言,蒜♀♀∑乎没有什么特别成功的转型案例。我们的业还♀♀∈怯谢会的,机会在哪里?中国碘♀♀∧城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较粹♀♀◇规模。我们还有大概20个点城镇化率的空间,♀♀」去城镇化水平还有一些水封♀♀≈,比如部分农民工进城务工后,还未这♀♀℃正转为市民,所以城市化还有机会。如♀♀」说第一阶段城市化以♀♀∨┟窠城打工为标志的话,现在第二阶段的城市♀♀』已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾区、长肉♀♀↓角一体化、京津冀一体化以及中锈♀♀∧城市都市圈等。这其中依♀♀∪挥泻芏嗷会,比如粤港♀♀“拇笸迩中有香港、广州♀♀ ⑸钲谌个核心城市,各具不同的特色和能力♀♀。这在全球范围内也不多♀♀〖,所以有机会。另一方面,不同地区♀♀ ⒉煌业态之间,不平衡不充分的问题还非常♀♀∶飨裕比如住宅消费并不是整体过剩♀♀。而是有些过剩,有些还没被满足,这就♀♀∈俏什么要“限”的原因。关于租购并举b♀♀‖购的部分已表达很充分,♀♀〉租的部分才刚刚开始b♀♀‖人民美好生活还需要更多的内容供应和库♀♀≌间服务。比如很多房子越做越漂亮,环境也♀♀≡嚼丛矫溃但是从空间、内容♀♀〉椒务,还远远跟不上。所以,以都市圈烩♀♀’为主要特征的城市化还在进,业的不平衡不充封♀♀≈问题还很明显,我们的机会、潜菱♀♀ˇ仍然是存在的。正因为业发生这么♀♀〈蟊浠,万科更需要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”。从万科自赦♀♀№多年的发展经验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未♀♀±10年,开发业务都将是万科的基扁♀♀【盘,它支持着未来10年万科主要的收入、棱♀♀←润和现金流。在过去3年,万科正是意♀♀◎为收敛聚焦,才赢得今天的♀♀≌铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代尖♀♀≯是在过去3年里,我们不再是业销售老大♀♀。不是所谓的业规模之王。过去3年,我们放柒♀♀→了规模第一,回今天的战略布♀♀【种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300糕♀♀■城市, 而非现在70-80个主要♀♀〕鞘械幕埃我们不一定会丢掉销售老粹♀♀◇的位置,但今天面对的困难和压力就会大很多。所♀♀∫裕正是过去3年在地域上的收敛聚焦,♀♀〔攀雇蚩朴得今天的战略主垛♀♀’。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方面,需♀♀∫改善与提高。过去宏观调库♀♀∝对业最大的影响,是把开发商的“吴♀♀′功”给废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功夫减少很多。♀♀∥颐且恢币晕房子卖出♀♀∪ゾ痛表能力提高,其实并不是这样,我们虽然通过殊♀♀≌敛聚焦,赢得了战略肘♀♀△动,但是我们仍然需要好好打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品好服务。为什么把“库♀♀⊥户愿意买单”放在“好产品、好服务”前?因为吴♀♀∫们在黄金时代花钱让客户满意,但库♀♀⊥户并不一定买单,这种做法意♀♀⊙经跟时代相违背,不能再这么做,我们意♀♀―通过“客户愿意买单”来检验我们的好♀♀〔品、好服务。另一方面,新动能业务发展不平衡,♀♀∷淙晃镆凳乱挡勘硐钟判汊♀♀。引领业发展,各方面布锯♀♀≈也比较完整,但是其它新业务或多或少存在着前锯♀♀“不明、模式不清、目标模糊、管理粹♀♀≈放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等吴♀♀∈题。关于前景不明,有锈♀♀々业务的前景很大程度取♀♀【鲇谡策,而政策变化又比较多。比如♀♀∷涤锥园教育问题,政策突然发生很大变化,殊♀♀」得前景非常不明朗。关于模式不清,有些意♀♀〉务没有找到清晰的商业模♀♀∈剑我们短期内不是不♀♀∧芘馇,但是一定要知道吴♀♀〈来不可以长期赔钱,否则就难以持续♀♀】展业务,所以要不断摸索商业拟♀♀。式。如果摸索三年尚未找到成熟的商业拟♀♀。式,业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续下去♀♀♀。我们也存在着目标模糊的问题,不仅总部,每个♀♀BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考♀♀∏宄“为什么做”,而♀♀〔皇俏做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很♀♀〈址牛不是有人就能做好工作,我♀♀∶切枰做好相关的管理光♀♀・作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二尖♀♀《、三级乃至四级子单位,结构复杂,容易殊♀♀¨控。基于上述问题,我们必须要收♀♀×簿哿玻巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?烩♀♀※本盘是指保证万科“活下♀♀∪ァ钡墓丶,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基。对万科集团而言♀♀。基本盘就是开发业务。对于物业而言,基本盘就是住区♀♀∥镆捣务,虽然住区服务可拟♀♀≤不是最赚钱的,但它仍然是物业的♀♀』本盘,因为万科客户的口♀♀”以此为基础。所以,每个BG、BU以及总部♀♀∪大中心都要找到自己的♀♀』本盘。因此,从宏观♀♀ ⒁岛妥陨砣个方面来看,我们今天都到了需要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自♀♀∩矶祭吹叫碌慕锥问保是“危♀♀♀”是“机”取决于我们的砚♀♀ 择和动。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应殊♀♀”代趋势是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好♀♀》务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;♀♀「叩鞲】涫俏#诚实低调是烩♀♀→;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当肉♀♀』要选择机会,变化便意味着机会。万科♀♀≡诿恳淮蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我们♀♀“衙恳淮蔚谋浠和危机都当作机会来垛♀♀≡待。因此,我们一定要认清、♀♀∷秤Υ笫疲明确、聚焦♀♀》较颍收敛、凝聚力量,保证活下去、活得衡♀♀∶、活得久。最近,我在南方区域媒题♀♀″交流会上提到万科要“活下去”,大家以♀♀∥“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其♀♀∈刀酝蚩贫言,“活下去”是希望活得更好♀♀。活得更久。在“收敛聚焦b♀♀‖巩固提升基本盘”方面♀♀。我们要实现什么样的工♀♀∽髂勘辏2019年,面对高度的不确定性,我们逾♀♀ˇ该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出♀♀÷肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚♀♀〕忠浴翱突为中心,以现金流为基粹♀♀ ,合伙奋斗,持续创造糕♀♀↑多真实价值,实现有质♀♀×糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基本盘。这殊♀♀∏我们2019年总的指导思想。具体来看要做以♀♀∠挛寮事情,实现五个工作目标。第一,基于战略,♀♀∶魅贩⒄狗较颍聚焦主航道,巩固提升♀♀』本盘。基于战略指的是意♀♀―从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通过战略检题♀♀≈、业务梳理,明确发展方向。我们要把力量聚焦在♀♀♀“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主航道”,意♀♀〔就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。只有基础打的更扎实,才♀♀∧芊⒄沟母好。第二,基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源)。万科有近15b♀♀‖000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是明年的♀♀≈氐愎ぷ髦一。梳理资产、摸清尖♀♀∫底后,我们还要调整好资源,把不好的资遭♀♀〈、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉b♀♀‖我们要把不好的牌打掉,♀♀』匾恍┖玫呐评础W詈螅我们要配置衡♀♀∶资源,包括项目、资金和组织资源,把资源♀♀∮迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务上肉♀♀ˉ。第三,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服吴♀♀●。业不管发生什么样的变化,即使业萎缩也♀♀∈鞘万亿级的市场。这十万亿级的市场中,为什么♀♀】突г敢饴蚍孔樱一定是因♀♀∥提供了好的产品和服♀♀∥瘛K以,每个BG、BU都要打造♀♀】突г敢饴虻サ暮貌品、衡♀♀∶服务,这样才能活下去,才能活得好♀♀♀。过去几年,我们把这个能♀♀×κ韬隽耍我们做的不够好,现在必须要把它补回棱♀♀〈。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群原标题:太激动,奥斯卡影帝刚拿奖就♀♀♀♀♀♀∷は挛杼 但手里还高举着♀♀♀♀〗北图源:英国《每日邮报》[环球网报道 实习记者 任解♀♀♀∴]当地时间2月25日,第91届奥斯卡金像奖颁奖棱♀♀●在洛杉矶举,拉米马雷克凭借《波西♀♀∶籽强裣肭》荣膺奥斯♀♀】ㄓ暗邸N戳细丈咸领完奖,拉米马雷克就抱着“小金人♀♀ 辈簧魉は挛杼ā>萦⒐《免♀♀】日邮报》2月25日报道,拉米在摔下舞台的♀♀∧强袒古力将“小金人”举高,避免摔♀♀』到北。现场众演员目击这一幕后纷纷扁♀♀』吓到,甚至急救人员意♀♀〔出动了。经医护人员检查后,发现拉米没有受伤,身体♀♀〔⑽薮蟀。报道称,此后奥斯卡金像奖惯♀♀±的影帝后+最佳男女配合影起初没有拉米,拉米遭♀♀≮之后加入,还跑去开香槟♀♀∏熳;窠薄@米摔下舞台成为各国新闻♀♀∪让呕疤猓还令网友想起了也曾在奥斯卡颁奖典礼摔♀♀□拥呐演员詹妮弗劳伦斯。据报道,拉米马雷克也是奥斯卡12年来首位非白人影帝,他更在现场献吻戏里戏外的女友露西宝通。在发表获奖感言时,拉米马雷克向女友表白称,“你俘获了我的心。” 责任编辑:张岩#地震快讯#中国地震台网正式测定:02月25日13时15分在四川自贡市荣县(北纬29.48度,东经10♀♀♀♀♀♀4.49度)发生4.9级地震,震源深度5千米。(♀♀♀♀ @中国地震台网 ) 责任编辑:张玉

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